广东省有7000多个专业批发市场，是珠三角“世界工厂”全盛时期的主要商品流通渠道。但当这一传统渠道面临电子商务的冲击时，开始显现出走下坡路的趋势，加上不断上涨的物业租金、人力成本，更显这一渠道之“重”。
　　转变正在发生。3月24日，众多专业批发市场负责人来到2014（广州）国际电子商务博览会上寻找答案：如何应对电商的挑战？
　　上海商派网络科技有限公司副总裁蔡鹏告诫各专业市场，要轻转型重升级，转型不成功会变成“怪兽”，而升级升好了就可以打“怪兽”。目前来看，虽然各专业市场基于自身的资源和基因不同，选择的转型升级的路径各不相同，但共同的方向都瞄准了新型综合服务商的角色。
　　线上线下相互延伸
　　对于做电子商务12年仍没有找到清晰的方向，王爱良认为，最大的问题是缺乏电商的基因。专业市场的特点是有价格差和信息不透明，这才形成专业市场。但互联网倡导的是世界是平的，做的就是把专业市场这个围墙推倒。因此，他认为下一步的重点是需要破局，不再自己来做，而是联合一些电商、服务商、平台商、现代物流等共同做。而最终的方向，王爱良认为是“一体化”，即内贸市场与外贸市场一体化，传统专业市场与现代服务业一体化。依托专业市场，发展电子商务现代物流，形成第五代专业市场，最终把南天市场整个电商平台打造成为一个产业综合性的服务平台。
　　轻转型、重升级
　　与王爱良的观点相似，车品E库汽车用品市场董事总经理周剑也看到了信息由不对称到对称带给专业市场的冲击。他认为，传统批发市场不转型肯定不会马上死，只是活得不舒服。他所在的汽车后市场，从2008年到2012年这五年期间，整个行业的展览会高速发展，年均达到30%到50%。到了2012年，展览会发展就基本到顶了，根源就在于整个行业的信息从不对称开始转化为对称。
　　对于批发市场的转型，上海商派副总裁蔡鹏建议，很多人都在谈转型升级，但转型和升级都不要冒然去做，“尤其是转型，转型转不好，你就成了怪兽，但升级升的好你就可能具备打怪兽的能力，所以宁肯去多想一想升级的事儿。”
　　蔡鹏认为，批发市场在面对电子商务的时候，千万不要强调一定要把自己变成一个互联网市场。对于传统企业来说，不管有没有批发市场，有没有阿里巴巴、亚马逊，生意一样在线下做。事实上，眼下改变的只是消费者寻找货品及购物的方式，消费路径发生变化了，因此，原有的出货渠道才会发生变化。“从这个角度上讲，不存在一定要去做何种模式，要做的只是顺应趋势。”他认为，当面对电子商务和移动互联网冲击的时候，所有的批发市场要做的不是都变成线上线下通吃的超级销售平台，而是先从线下服务平台转变为一个专为商家提供全渠道电子商务的线上服务平台。

      面对中国10万家实体批发市场、5000万市场经营户，杭州非杭网络科技有限公司致力于为这些市场量身定做便捷的网上交易平台（非杭F821.com），使得实体批发市场、经营户、购物者三方价值共赢，构建品质与信用最有保障的批发市场商品网购平台。

      公司自成立以来，发展了批发市场产业资讯门户网站（非杭市场招商网X821.COM）、批发市场商品垂直网购平台（非杭F821.COM）两个领先业务。杭州非杭网络科技有限公司现有4个事业部及义乌恩次方市场开发有限公司N821.COM（小世界连锁市场）一家兄弟公司，其目标是促进一个完整、开放、协同、繁荣的批发市场产业生态系统。

      非杭以第三方垂直电子商务平台模式整合实体批发市场及其商家商品资源，构建与实体批发市场经营同步的虚拟批发市场交易平台，从而专注的服务于通过传统实体批发市场进货、购物的企业与个人消费群体以及市场货网购群体。 
      非杭是品质与信用最有保障的市场货网购平台；是商品采购者与购物者的实体批发市场智能导航、智能导购、智能线上交易平台；是中国实体批发市场的第三方线上虚拟市场运营平台；是中国实体市场经营户的官方网店平台；是整合实体批发市场、商家、消费者为一体的电子商务平台。 

      让批发市场虚实同步，无处不在，让消费者购物不出门，便游天下市已经成为杭州非杭网络科技有限公司的企业使命。
      “现在线上有这么多平台，天猫、亚马逊、京东等等，凭什么在一个你没有任何优势的领域（线上领域）就可以成功呢？”蔡鹏指出。因此，他认为短期内任何一个批发市场都没有机会快速成为一个线上销售平台，但是却有机会成为一个服务于原来商家的全渠道电子商务的服务平台。由于现在服务于电子商务的第三方公司已经很完善，包括技术服务、运营服务、物流仓储服务，供应链金融服务等。目前批发市场的运营方，整合这些服务，找准自己的定位，要做的事情就会变得相对简单。