| 飞宇“起飞” 郑州最大专业五金机电市场规模初现 |
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现代专业市场管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的业态，统一到一个经营平台上。不能统一运营管理的专业市场，会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。而一个商业项目的增值不是在前期实现的，而是在开业之后，通过商业管理来实现的。统一的运营管理是专业市场发展的必然趋势，是项目招商的前提，是保证项目与经营者成功的关键。 飞宇精品五金机电市场特聘专业运营公司，构建6大服务中心，采取“统一管理，分散经营”的管理策略。 6大服务中心 1.金融服务中心 联合多家银行，推出市场专项信贷产品，满足商户在日常经营中对于流动资金的需求，为商户提供金融服务，同时提供短期小额贷款、商户融资等需求。 2.营销推广中心 （1）市场每年将投入巨额广告费，在全省范围内，推广飞宇精品五金机电市场，吸引省内外经销商来此采购，力争在三年内将飞宇精品五金机电市场打造为行业知名市场。 （2）为商户提供产品营销咨询、产品包装、产品设计、推广计划等服务，助力商户成长。 （3）整合郑州周边地市行业优势资源组建渠道联盟，进一步扩大商户销售渠道。 3.财务管理中心 成立财务管理中心，为中小商户提供财务托管服务，减少商户运营成本。 4.物流仓储中心 联合多家物流公司入驻市场，为商户提供便捷、高效的物流配送服务；同时，组建仓储中心，为商户提供现代化的仓储管理系统。 5.综合服务中心 （1）帮助商户进行人才招聘、人才教育培训，满足商户对人才的需求。 （2）提供餐饮、住宿、商业、娱乐等相关生活配套。 （3）提供员工上下班班车服务。 6.渠道拓展中心 飞宇精品五金机电市场联合河南18个地市经销商，为本市场的商户拓展销售渠道。
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