1、案名：绿城

　　2、所在城市：河北省辛集市

　　3、项目规模：总建筑面积18万平米

　　4、项目类型：城市综合体

　　5、项目地址：河北省辛集教育路国际皮革城对面

　　6、开发公司：泽林实业有限公司

　　7、项目所处阶段：规划设计阶段

　　8、项目研判时间：2015年10月28日

　　9、项目研判结论：

　　热带雨林情景式/公园式主题商业

　　项目概念与形象定位上(形象制高点)：接轨城市大战略，植入旅游商业基因，紧扣“绿色热带雨林生态系统”，高举差异化的特色旗帜。

　　经营内容与业态定位上(内容制高点)：一专多能，有攻有守，适销对路实用主义。

　　资源整合与招商定位上(资源制高点)：引入外埠商业资源，“挖地三尺”整合本地商业资源，整合政府支持、产业支持、外向型商业发展的有利条件资源。

　　项目识别与情境定位上(硬件制高点)：以旅游商业标准，渗透“热带雨林生态系统基因”，建设标志性建筑和特色景观，打造独有的情景式/公园式主题商业。

　　客群的辐射范围定位上(辐射制高点)：立足辛集，辐射石家庄。满足本地消费需求，服务商贸人群消费需求，吸引周边城市及地区消费群体。

　　三、项目定位(项目是什么)

　　n 项目总体定位：

　　热带雨林情景式/公园式主题商业

　　n 项目核心竞争力：

　　以旅游休闲商业消费为主题，以购物、休闲、娱乐、餐饮、文化为服务体系的“外向型商业综合体”。

　　本项目是辛集人的“招待场”，是河北人的“会客厅”，是旅游人的“休息地”，是年轻人的“不夜城”。

　　n 项目业态规划：

　　防守型业态：超市、购物、影院、餐饮、酒吧、休闲、健身、童趣天地、精品酒店、玉雕基地。

　　进攻性业态：休闲水上娱乐、热带雨林风情体验、健康养生体验、3D科技生活馆、地方名优特商品馆、旅行社总部基地。

　　n 项目资源整合策略：

　　项目迎合辛集城市发展战略，打造辛集旅游商业配套形象工程，为辛集旅游产业增添新的活力，树立辛集对外商业服务水平的新标杆。项目须争取到的支持与资源整合方向包括：

　　政府支持：项目在政策与立项呼声上必须获得政府的有力支持。

　　产业接轨：项目作为辛集生态旅游休闲度假商业的新名片，在项目的推广与包装层面要渗透到整个辛集甚至周边石家庄等区域的所有旅游景点中去，项目整合辛集市旅行社资源，城里旅行社总部基地，并在长期的运营中与旅行社合作。

　　商业资源：项目在商业资源方面要引入外埠优质商家，整合辛集和石家庄区域周边商家，并同时吸收本地有竞争力的商家。

　　通过一系列软实力与硬实力塑造，形成一片让商家看得到前景并可落地、可成活 “土壤”。以上内容部分只涉及项目的初步研判，依照行业标准商业细分及细节定位待双方签订正式合作协议后执行。