恩次方总裁赵旭洲先生认为，要让恩次方成为一个成功的青壮派企业，就必须建立起这个组织的强大的执行体系及商业资源库。这需要最基础的两个要素，即高素质和多元化的人才以及高品质、出色的经营资源。

　　赵旭洲先生提出一个专业的运营商必须具备“三个库”：

　　一、智库：具备强大的顾问专家组形成智力资源库，进行高度专业的前期规划与项目定位；

　　二、资源库：掌握庞大的各类业态商家资源，并且形成战略性合作关系；

　　三、人才库：具备一批敢冲锋敢打硬仗的实战型精干人才；