一：关于职业：

　　1、职业本位;

　　2、你扮演的角色塑造了你：你扮演的角色反过来会塑造我们，所以如果你想要在职位上突出，你这个是一个很简单的道理。

　　3、战场VS剧场的关系：我的理解就是你在做项目，你在攻克，尤其是我们这个行当，实际上你每天的工作都应该进入战斗状态，是一种战场，工作就像战场，你会发现有无数的纷争坎坷，如果你不是战胜情绪上战场，一定会倒下来的，或者被当炮灰。那么如果说到战场这种状态，你还要有自己的剧场塑造，在戏剧里面的话有三种条件能够影响一部戏很好看。第一：有一个跌宕起伏的剧情；第二个：有最好的场景也就是规定情境；第三：我们真挚的热情的表达，就是这个演员的，实际上我们各位的同事你们就是演员，公司、老板就是总导演，下面执行的就是执行导演，到最后如果定到每个人执行的时候，他就是个演员，他真诚而热情的表达你们想要的这场戏，但这是一个比喻。

　　4、形象、态度、技能、道德：在素质上的话基本上这四个纬度形成了这个人他自己合格的程度，比如说看这家公司的职业化看这四点。

　　二：关于老板：

　　1、为你买单、为你兜底的人：这个所有老板都逃脱不了，除了事情找谁找老板，被告找谁进监狱找谁被人家起诉被人家骂都是老板是这个最终的罪魁祸首。如果是有功劳的话当然老板也会在功劳之上看见大家再去讲辛苦。

　　2、依赖你打天下的人：老板的天下要靠各位去打，所以老板这里面的辛酸等等，我必须要去讲因为这些都是人之常情。
　　商业便是江湖，“有人的地方就有恩怨，有恩怨的地方就是江湖。”老板就是江湖中掌舵的人。带着一票人在市场上拼杀，什么叫创业，面对一个棋局，带领一个团队，掌握一门技术，展开一场拼杀。这种拼杀的时候有无数的恩怨，包括你跟合作方上下联络，你跟品牌方你跟甲方你跟物业方，都会有无数这样的问题，这些问题都是理所应当承受的。
　　说了这么多希望的就是得到理解和认同，包括老板对我们下面的同事的认同，下面同事对老板的认同，实际上这个在江湖中是不容易的。